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兴宁名园休闲农庄
联系人:罗先生
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地址:兴宁市叶塘镇北塘村竹高塘罗屋
(一)、地源优化、突出特色化策略
该策略是指农庄的选址方面要有地理资源、地理位置的优势—--地利;同时,在具体的运营中,要突出地方特色。资源是农庄发展的基础条件。农庄的主要资源是生物资源,其中的植物资源对环境保护和美化极为有利。目前我国的自然保护区和园林风景名胜区的面积在不断扩大,为农庄的进一步发展提供了越来越丰富的基础条件。农庄的区域的特点是由资源的地区差别决定的,不同地区有不同的资源条件,决定了农庄有着不同的活动内容,从而形成各自不同的产品特色和观光特色。我国南方与北方、东部与西部的农庄,由于气候、风土、生物、人文、餐饮风味的不同,因此景观、风情、格调也各不相同。
(二)、量化分期策略
该策略是指把整个项目工程进行科学量化划分阶段,各个阶段分为不同的时期来建设。农庄是个特殊的产品,可根据对应的农庄的经营模式可以在第一期建设完工后就可以投入使用,一边经营一边施工第二阶段的工程,这不紧缩短了施工与经营的周期,还缩小了周转的资金量。如碧水蓝天农庄就实施分三步走的发展战略,具体如下:第一步开发以养生为主100亩以内的小规模农庄;(目的:1、休闲养生2、生态农业模式:根据当地经济、气候、地理情况确立适宜的农业循环经济;3、试运行休闲农业公司的运行管理模式,确立公司投资的盈亏平衡点);第二步开发以教育培训基地、季节性体验为主的中等规模农庄1000亩;第三步开发综合性、多功能的大规模3000亩以上的农庄。
(三)、引进创新策略
该策略是指引进国内外大型农庄的先进的技术和经营模式改进发展,打造品牌。根据此策略,农庄可在农业技术、农庄规划技术与农庄建筑技术方面充分引进国内外先进技术和管理经验来发展壮大。
(四)、幻化分身策略。
幻化分身策略就是在融资上采用幻化分身术。犹如美猴王一分为二的分身术,运用的策略是把项目分身出来,把一个大的项目分为两个小项目。项目本身就是一笔财富,只要把农庄的各个产业分出来以股份的形式交给一些投资商来投资,这就答到分身的效果。农庄也将根据自有的资金状况来进行项目股份制融资。
(五)、农庄运营链整合策略
农庄运营效益高低取决于农庄产业链有效资源整合效益的高低。所谓农庄运营效益,是指通过农庄运营链组合作用,调整农庄经济系统内营销体系、管理体系、服务体系、经济功能结构、农业技术结构,促使农庄内的能流、物流、价值流的有效运转,实现自然扩大再生产与经济扩大再生产的同步增长,达到生态效益、经济效益、社会效益的和谐统一。
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